晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職

人員的三種不同手段，也是經(jīng)常遇到的普遍問(wèn)題，處理得好會(huì)對(duì)企

業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用，處理不好會(huì)滋生矛盾，影響生產(chǎn)。要做到公

平、公正對(duì)待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，不可因人

而寬松不更不得帶有親屬與感情色彩。要符合國(guó)家法律法規(guī)對(duì)于辭

退的問(wèn)題，要根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動(dòng)合同

的問(wèn)題、補(bǔ)償問(wèn)題等。注意策略與方式方法方式方法不當(dāng)，好事也

會(huì)變壞事，更容易造成矛盾，引發(fā)事外事件，所以要正確處理晉

升、降職，特別是辭退問(wèn)題。要搞好人員的交接除極特殊的情況

下，都要先落實(shí)接替人員，并且認(rèn)真搞好交接工作。一般不宜在某

項(xiàng)工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。把握人員變更的時(shí)間處理三

類問(wèn)題應(yīng)有法可依企業(yè)應(yīng)該對(duì)于符合什么條件可以晉升，違犯什么

條款應(yīng)該降職或辭退有明確的規(guī)定，不可隨心所欲，要法治不要人

治，不能某個(gè)人說(shuō)了算。要按公司的程序辦事對(duì)于申請(qǐng)、復(fù)核、審

批，必須依照公司規(guī)定，不得越級(jí)、越權(quán)或違背工作程序。